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抖音怎么打造运营团队?团队如何分工?

发表日期:2020-08-10 15:57:13   作者来源:薇鞠科技   浏览:132

在抖音这个平台上,情景剧视频已经成为行业的一个趋势,很多团队都在创造一分钟或者十五秒这种情景剧的短视频。而我们看到的制作精良,深受欢迎的短视频的背后都有着一个默默付出的抖音运营团队,今天就带大家一起解锁短视频背后的力量—抖音制作团队。

1.5

一个团队发展到一定规模时,需要人才种类会剧增,由于团队处于组建时期,从0-1阶段,这个时候需要以下4种人:
一,产品人
负责视频整体内容产出的就是产品人。
他是团队的灵魂人物,要兼顾”编剧"、"导演”、"摄像师”的职责。这个人要知道剧本怎么写,拍摄时候演员的镜头感。真正的剧组这三个任务是分开的,但对于小团队来说,三个任务最好由一个人完成,因为这二个任务的衔接需要很强的连贯性。
二,制作人
制作人可以分为前期及后期。前期主要是视频拍摄、灯光等一系列的工作,后期则是剪辑、包装、调色、字幕等等。这两个角色是团队的核心人物,他负责主频的"剪辑”和“包装”,也负责栏目整体形式及标准的把控。制作的时候,团队可以继续拍摄,二者互不耽误。
三,运营人
主频制作完毕,要通过电脑发布到相应的网站和平台,并不断做好宣传、评论回复和吸粉的工作。这样才能保证视频获得更大的收益,保证整个团队运营。
运营人做的事情主要是拉新和维护已有的用户。能将你原有的盘子扩大的人,是人才,通常需要做各种各样的方式吸引粉丝关注。
四,媒体人
流量提供者,本来在业内或其他领域有一定势能,并且能转化成流量,为什么传统媒体人出来做自媒体成功率会更高?一方面他们自然就是产品人,写作水平比一般自媒体人高,另外一方面,他们身边的朋友各自都自带媒体人属性,在媒体圈里经常出现几百粉丝但是阅读量十万加的爆文,因为转的人都是传统媒体的大咖。

各司其职,共同探讨,所谓众人拾柴火焰高,好的作品大多都是团队的力量融聚出来的,

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